如何编排生产计划（生产计划表怎么排）

整个生产制造体系如何工作，今天做什么产品做多少什么时间交货明天做什么这一周做什么就是按照一份生产计划表在运行，几百上千人甚至于几千人的公司每天都有序进行也就靠这份生产计划表在运行。那如何做好生产计划表我们下面来详细讲解。

日期：填写当天所要安排生产的日期。

客人代码：就是填写这个订单是出给那个客户的，公司基本不会让人知道客户公司名称所以用代码表示。

机型：这个产品名称命名。

规格/型号：这个产品一个名称会有多个型号填写这个订单的型号。

订单编号：给订单编一个编号，因为同个机型规格可能做给几个客户所以做个订单编号好区分。

订单数量：这个客户下的这个订单有多少台数量。

交付日期：这个订单要交货给客户的日期。

累计完成数量：这个订单一共累计生产多少数量。

未完成数量：这个订单还有多少机器未生产。

工段：排产做什么工序，如组装、包装。

标准工时：就是多少人每小是能生产多少台，这个是工程师经过多方测算得出的结果，每款机型都会给到，如果给不到这份生产计划做出来就没多大意义，这个是控制人力成本的重点。

标准单台用时：就是这台机从头到尾生产完成一共用多少秒，这个也是工程师提供的。

车间：是指安排那个车间生产。

班组拉线：是指安排那条拉线生产，一个车间有很多拉线。

人数：安排多少人数生产。

计划排产：安排今天生产多少台机器。

今日用时：今天这款产品排产生产几个小时。

按以上方法排产业务有多少订单给你你都能第一时间给出交货时间，每个订单清清楚楚老板问了也能给出满意的答复。